방법론 · FDE
현장 배치 엔지니어링
현장 배치 엔지니어링 — 외주업체에 이메일로 사양을 보내는 것이 아닌, 귀사의 운영에 엔지니어를 임베드합니다. 그것이 우리가 수 주 안에 프로덕션 시스템을 출시할 수 있는 이유입니다.
6가지 원칙
01
팔 길이가 아닌 현장에서
FDE 엔지니어들이 운영 회의에 참석하고, 실제 데이터를 보며, 내부 도구를 사용합니다. 요구사항을 인터뷰로 끌어내는 것이 아니라 현장에서 직접 확인합니다.
02
활용 사례를 선별하고 구축
모든 후보 활용 사례는 임팩트, 실현 가능성, 리스크에 따라 점수를 매기고 순위를 정합니다. 프로덕션에 배포된 후 실제로 사용될 것만 구축합니다.
03
매주 검증 가능
수개월 간의 블랙박스 없음. 매주 작동하는 버전을 출시하므로 문제가 생기는 즉시 방향을 수정하고 매몰 비용을 최소화합니다.
04
평가가 인프라입니다
출시는 끝이 아닙니다. 모든 시스템은 평가 벤치마크와 모니터링을 갖추고 인계됩니다. 숫자로 관리할 수 있는 품질을 제공합니다.
05
추적 가능하고 감사 가능
답변은 출처를 인용하고, 프로세스는 추적 기록을 남기며, 모델에는 모델 카드가 있습니다. 규제 산업의 AI는 감사와 규제 당국이 이해할 수 있어야 합니다.
06
귀사 팀에게 역량을 남깁니다
딜리버리가 곧 교육입니다. 프로젝트가 종료되면 귀사 팀이 운영하고, 반복 개선하며, 스스로 다음 활용 사례를 선별할 수 있습니다.
한 번의 미팅에서 프로덕션 시스템까지
0단계 · 1회 미팅
활용 사례 워크숍
제로에서 출시 가능한 활용 사례까지: 프로세스와 데이터를 감사하고, 점수를 매겨 순위를 정하며, 성공 지표와 ROI를 정의합니다. 미팅이 끝나면 첫 번째 활용 사례가 무엇인지, 그것의 가치가 얼마인지, 출시까지 몇 주가 걸리는지 알고 나갑니다.
1단계 · 2–6주
임베드된 FDE 구축
엔지니어들이 귀사 환경에 임베드하여 매주 작동하는 버전을 출시합니다. 데이터 파이프라인, 평가 벤치마크, 인터페이스가 함께 진전되며 이해관계자가 매주 진행 상황을 확인합니다.
2단계 · 6주차부터
출시 및 확장
단계적 확장, 모니터링, 거버넌스가 갖추어지고 검증된 패턴이 더 많은 프로세스와 부서로 복제됩니다. PoC가 더 이상 연구실에서 멈추지 않습니다.
현장에서
요구사항은 인터뷰로 끌어내는 것이 아닌 현장에서 확인합니다
FDE 엔지니어들이 운영 회의에 참석하고, 실제 데이터를 보며, 내부 도구를 사용합니다. 현장에서 발견하는 것은 사양서에 나와 있는 것과 종종 다릅니다. 그리고 그것이 해결할 가치가 있는 문제입니다.
워크숍 예약하기
함께 코딩하며
귀사 팀이 바로 옆에서 함께합니다
딜리버리가 곧 교육입니다. 귀사 엔지니어들이 FDE 팀과 페어링하여 프로젝트가 종료되면 운영하고 반복 개선하는 능력이 컨설턴트와 함께 사라지지 않고 귀사에 남습니다.
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숫자가 성장하는 것을 지켜보며
리더십이 읽을 수 있는 주간 딜리버리 브리프
처리량, 적발률, 절감 시간 — 하나의 보드에서 모든 워크플로우의 실시간 지표. 이해관계자가 AI가 작동하는지 여부를 알기 위해 분기 보고서를 기다리지 않습니다.
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