方法论 · FDE
前沿部署工程
前沿部署工程——我们将工程师嵌入您的运营，而非把规格书发给外包商。这正是我们能数周内交付生产系统的原因。
六大原则
01
驻场，而非远程
FDE工程师参加您的运营会议，查看真实数据，使用内部工具。需求不是从您这里「问」出来的——而是在现场「看」出来的。
02
先评分用例，再动手构建
每个候选用例都按影响力、可行性和风险进行评分和排序。我们只构建上线后人们真正会用的东西。
03
每周可验证
没有数月不见成果的黑箱。我们每周交付一个可工作版本，让您在发现问题的第一时间纠偏，将沉没成本降至最低。
04
评估是基础设施
上线不是终点。每个系统交出我们手时都配备评估基准和监控——质量可用数据来管理。
05
可追溯、可审计
答案引用来源，流程留下轨迹，模型有模型卡片。在受监管行业中，AI必须对审计和监管机构可解释。
06
将能力留给您的团队
交付即培训。项目结束时，您的团队能够运营它、迭代它——并自行规划下一个用例。
从一次会议到生产系统
阶段0 · 1次会议
用例工作坊
从零到可交付用例：审计流程和数据，评分和排序，定义成功指标和ROI。结束时您清楚知道第一个用例是什么、价值几何，以及几周内可以上线。
阶段1 · 2-6周
FDE嵌入构建
工程师驻入您的环境，每周交付一个可工作版本。数据管道、评估基准和界面同步推进，相关方每周都能看到进度。
阶段2 · 第6周起
上线与规模化
分阶段扩量，监控和治理机制就位，将已验证的模式复制至更多流程和部门。概念验证不再卡在实验室里。
