規格驅動的 Agentic 開發

過去兩年，大家跟 coding agent 協作的方式幾乎都是「對話式」的：開一個 chat，描述你要什麼，看著 agent 產出程式碼，再一句句修正，反覆到結果看起來對了為止。那段你來我往的對話，就是工作真正存在的地方。但到了 2026 年中，這個格局已經悄悄翻轉。Agent 如今承擔了大部分的實作，而工作真正「住」的地方，已經從對話，移到了對話之前的那份計畫。

本文的主張很窄、也很具體：規格（spec）——也就是那份交給 agent 執行的書面計畫——才是工作的單位，也是唯一可長存的工件。對話只是過程中的廢氣，它是規格被討論、被磨出來的地方，卻不是你會保留、會版本控管、會交接給下一個人的東西。

這也重新定義了人的注意力該擺在哪。在 agent 動手之前審計畫，比在它做完之後審程式碼，槓桿高得多。讀計畫的人，看的是意圖、順序與成功標準——這些都還很便宜、很好改；讀 diff 的人，看的卻是一連串既成決定的後果，這時要改，代價已經很高。

本白皮書說明 Tenten AI 如何把 agentic 工作圍繞著規格來組織：一份能讓 agent 可靠執行的規格，和一句會生出「講得很篤定、卻無從驗證」結果的 prompt，差別到底在哪；如何把一份計畫，變成一筆被審過、可稽核的變更；以及為什麼，讓 agent 變可靠的同一套紀律，也正好讓企業的 AI 工作變得可治理、可交接。